La tendance du moment créer une sasu

Tous les employés de votre entreprise, même les plus brillants et les plus brillants, se heurtent dans certains cas à un soucis qui s'avère trop gros, dur ou intimidant à résoudre. Pour certains, il peut s’agir d’un challenge technique pour lequel ils n’ont pas de fond. pour d’autres, il peut s’agir d’une situation qu’ils n’ont jamais rencontrée auparavant; Pour d’autres, il peut s’agir d’une décision stratégique aux problèmes énormes. dans tous les cas, les employés peuvent devenir confus et intimidés et demeurer bloqués derrière le challenge. Comment pouvez-vous les sortir de cette situation et les remettre sur les rails ? Vous avez déjà deux approches : la formation et le mentorat, et celles-ci fonctionnent suffisamment bien lorsque l’employé a simplement besoin de plus de références ou d’instructions sur la façon de percer. Mais de temps en temps, cela ne suffit pas : dans certains cas, l’employée doit trouver sa propre solution au soucis, et c’est là qu’un coach professionnel peut être utile. Un coach professionnel suppose que l’employée est déjà performante pour résoudre le problème et l’aide à contrôler ses ressources, à créer un plan et à le accomplir.

Plus d'infos à propos de créer une sasu

Ce n’est pas vraiment une expérience d’enseignement : c’est un recours de la guider à travers les complexités du problème vers une nouvelle solution. Quoi de neuf sur les ingénieurs en coaching ? De nombreux secteurs ont adopté le coaching comme compétence standard en gestion, mais les domaines de l’ingénierie paraissent être en retard, pourquoi le serait-il ? Premièrement, la plupart des traditions d’ingénierie ont une méfiance en fonction des problèmes chauds et flous, qu’on ne peut réduire à un cheminement. En fait, le coaching est tout sauf chaleureux et vague, mais l’image reste, ce qui inquiète les responsables techniques pour demander d'une contribution. aussi, les ingénieurs sont des résolveurs invétérés de problèmes - toute leur formation consiste en l’idée que tout soucis peut être résolu avec les outils analytiques adaptés et avec suffisamment d’effort.

Texte de référence à propos de créer une sci en ligne

Ainsi, lorsqu’un ingénieur est coincé derrière un soucis sérieusement dur, elle peut tenter durant très longtemps de le percer en utilisant toutes les techniques de sa formation. Parfois, cette approche fonctionne, mais souvent le problème n’est pas extérieur : elle est coincée derrière sa propre vision du monde ou est trop intimidée pour se lancer. Cela peut prendre beaucoup de temps aux ingénieurs de demander d'une contribution lorsqu’ils sont confrontés à un problème qu’ils ne peuvent pas trouver la solution, au moment où le coaching est le plus rentable. L’idée du coaching de dirigeants n’est pas nouvelle : les sociétés fournissent depuis des années un coaching externe à leurs dirigeants les plus compétents, et le coaching de dirigeants est devenu une technique courante dans de nombreux domaines. Les coaches aident les cadres à penser à des décisions complexes, à faire des compromis complexes, à écouter avec sympathie et à faire des avis honnêtes sur le fardeau d’être au plus haut. Mais les ingénieurs sont parmi les derniers à accéder à un coaching professionnel.